Копилот для собеседований в маркетинге Кампании, воронка, атрибуция — вживую.

1. 01

   Performance-маркетинг — воронка + ROAS

   «У вас бюджет $500K на Google Ads, и он не отрабатывает — ваши действия?» Копилот проводит по диагностике: разбивка воронки, соотношение CPL → CAC, самый слабый кластер ключевых слов, окно атрибуции, частота обновления креативов. Без погружения в табличную математику, за которой интервьюер не сможет следить.
2. 02

   Бренд-маркетинг — нарратив + позиционирование

   Собеседования по бренду вознаграждают кандидата, который может сформулировать позиционирование *и* защитить компромисс — премиум или доступность, претендент или лидер, голос основателя или корпоративный голос. Копилот даёт каркас позиционирования и нарратива запуска, откалиброванный под B2C или B2B.
3. 03

   Growth-маркетинг — петли вместо воронок

   Воронка линейна; петля накапливает эффект. Копилот даёт каркасы четырёх канонических growth-петель (платное привлечение, контент + SEO, вирусность / рефералы, продажи) и требует проговорить компромисс — какая петля создаёт накапливающееся преимущество, а какая служит рычагом денежного потока.
4. 04

   Продуктовый маркетинг — позиционирование + GTM

   Этапы PMM оценивают кандидата, который может написать позиционирование одной строкой и защитить его. Копилот даёт каркас позиционирования по April Dunford, иерархию ценностного предложения, фреймворк уровней запуска и материалы для sales enablement — и не превращает вас в декламатора фреймворков.
5. 05

   Этапы по атрибуции — ловушка

   Когда интервьюер спрашивает «как бы вы атрибутировали эту конверсию», кандидат, выбравший одну модель, проигрывает. Копилот проходит по всему спектру (last-touch, first-touch, линейная, time-decay, position-based, data-driven, MMM, MTA) со слабым местом каждой — чтобы вы предложили *портфель* методов, а не волшебную таблетку.
6. 06

   Кросс-функциональные этапы (с PM, продажами, CS)

   Маркетинг-менеджеров оценивают по авторитету в кросс-функциональной работе. Копилот даёт каркасы для канонических конфликтов — PMM против PM по уровню запуска, Demand Gen против продаж по качеству лидов, бренд против performance по распределению бюджета — с дипломатичным ответом, который хорошо воспринимается.

Маркетинговые циклы оценивают умение формулировать компромиссы.

Performance / бренд / growth / PMM. Создан для реальных маркетинговых циклов.